从历史上看，IT在“提升业务”方面并没有最好的声誉。我们都承认，在我们忙碌的生活中，我们希望/需要IT才能正常工作。当您敲除电子邮件，提供远程演示文稿，运行报告，召开运营会议......您要处理的最后一件事是电子邮件问题，互联网速度缓慢，有关IT人员或计算机病毒的投诉。

但是，如果IT不工作或增强业务呢？你怎么知道的？IT真的必须这么复杂吗？如果你像我们遇到的大多数小企业主一样，时间不在你的身边。因此，尝试回答这三个看似基本的问题实际上对于IT知识有限且时间非常少的人来说实在是非常麻烦。

    随着硬件老化，IT部门黯淡和IT预算有限 - 或者这些因素的任何组合 - 考虑如何开始考虑可能会让人望而生畏。随着我们周围的技术环境变得越来越复杂，安全漏洞越来越接近家庭，小型企业领导者无法承受停滞不前的局面。有些人会茁壮成长，有些人可能会适应。但好消息是，改变您的业务以使其与IT保持一致并随着技术变化而扩展并不是一种“全有或全无”的努力。我们以为我们会与你分享一些其他商业领袖在他们开始通过“Go”时所采取的措施。

1.记分卡

    作为商业领袖，您可能不会在晚上考虑网络基础设施的复杂性。但当然还有其他方法可以让您密切关注IT是否真正为企业服务。列出对您来说很重要的前5到10个优先事项。很少有企业领导者考虑过保留其IT绩效的记分卡。根据您的优先级量身定制的记分卡可以帮助您衡量变量，例如“我是否在服务器硬件上花费太多？”“我是否符合合规标准？”和“所有员工和公司数据是否安全？”并最终为您提供IT基础架构运行状况的快照。如果您不确定要从哪个问题开始，请查看这5个问题以便朝着正确的方向前进。

2.支持贵公司迁移到云端

    有许多中小企业高管支持他们的公司迁移到云，以提高利润和生产力，降低不必要的开支，并降低风险。如果您还没有，那么您可能没有对将（至少部分基础架构）迁移到云的生产力和成本效益进行过多的研究。他们是不可否认的，互联网已经饱和了有关该主题的着名研究。降低劳动力成本，降低能源成本，并使部门或分支机构之间的协作变得更加简单。

3.如果您还没有外包，请立即开始研究

越来越多的公司依赖外部IT服务提供商来证明他们在技术专业知识和经验方面的深度，使业务目标与技术保持一致。多年来，曾经与外包相关的耻辱已经消散，因为强大的IT公司证明了他们在将技术专业知识和商业头脑提供给那些无法负担得起的小型企业方面的价值。对于希望降低IT成本，保护数据和长期定位的中小企业领导者而言，托管IT服务正从“不错”转变为“必备”。与期权一样管理IT服务和基础设施作为一种服务正在让企业的负担得起的和可扩展的解决方案，使他们能够专注于自己的核心业务，而不必担心一天到一天的IT障碍。

4.基准：与其他铺平道路的商业领袖交谈

其他人已经做了尽职调查，现在正在收获奖励 - 你可以向他们学习。考虑与LinkedIn组，商会协会，办公楼或其他商业网络环境中的其他高管联系，了解他们如何优先考虑IT解决方案以帮助推动业务发展。我建议与其他符合您规模和行业的公司领导人交谈。

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